Les objectifs du coaching d'équipe sont déterminés en collaboration avec la ligne hiérarchique afin de coller aux besoins de l'équipe et de l'entreprise. 

Les interventions peuvent, par exemple, avoir les objectifs suivant :

Constituer une nouvelle équipe ou fusionner deux équipes.
Définir la vision, les missions et les valeurs de l'entreprise ou aligner celles de l'équipe à celles de l'entreprise. Mieux communiquer grâce, notamment, aux profils DISC et à l'analyse des forces motrices
Renforcer l'engagement et l'autonomie de l'équipe.
Générer plus de collaboration et limiter le travail en silos.
Gérer les tensions et les conflits
...

En plus de l'atteinte de l'objectif visé, le coaching d'équipe permet toujours de donner un nouvel élan à l'équipe, d'améliorer la confiance, la communication et la motivation des collaborateurs.

Comment se déroule la démarche ?

Nous discutons ensemble de la situation actuelle et de vos objectifs.
J'effectue  un entretien exploratoire afin de bien appréhender l'historique de l'équipe, la composition, la dynamique actuelle... 
Je  vous présente ensuite le dispositif d'accompagnement adapté à vos besoins.
On peut compter une moyenne de 3 interventions d'une demi-journée ou d'une journée qui sont souvent suivies de quelques séances espacées destinées à maintenir les bonnes habitudes acquises.

L'accompagnement personnel du manager ou de certains coéquipiers en particulier peut également  faire partie du dispositif pour permettre un résultat optimal.