Un partenaire RH 1 jour/semaine dans votre entreprise pour motiver et dynamiser vos équipes
Motiver vos collaborateurs, les impliquer dans leur job et leur donner envie de s’engager pour votre entreprise, un challenge parfois difficile et qui demande de la compétence et du temps.
Une vraie stratégie à mettre en place pour le suivi personnalisé des collaborateurs, la communication, le bien-être, la formation, l’évolution…
Grâce à mon expérience à la tête de PME et à ma formation plus pointue en leadership et coaching, je peux intervenir 1 jour/semaine dans votre entreprise pour prendre en main :
La culture d'entreprise
Instaurer une culture positive autour d'une vision commune et des valeurs porteuses. Animer des ateliers afin de déterminer des principes concrets, des procédures et des actions qui illustrent ces valeurs.
La communication
S'assurer de la communication des décisions prises par la direction, des actualités de l’entreprise et de son environnement, des objectifs à atteindre, de ceux qui sont atteints, des projets réalisés…
Mettre en œuvre une dynamique d'écoute des collaborateurs, d'encouragement des feed back réguliers, de remonté des informations et de suivi
L'employer branding
Développer votre marque employeur et la visibilité de celle-ci, rendre vos collaborateurs plus fiers de travailler pour vous et faciliter le recrutement.
L'onboarding
Mettre en place l’accueil des nouveaux collaborateurs : les présentations, l’accompagnement, les informations pratiques, le parrainage éventuel…
La facilitation de projets transversaux motivants
Les projets transversaux tels qu’une démarche en durabilité ou en responsabilité sociétale peuvent être très fédérateur si on y implique les collaborateurs. Je peux prendre en main cette démarche, la structurer, la dynamiser, faciliter l’intelligence collective et vous permettre d’atteindre vos objectifs ou votre certification.
Les formations et les évolutions de carrière
Assurer un suivi de chaque collaborateur afin de connaître ses attentes et de réaliser des plans de formation,
Favoriser les évolutions en interne ou vers la réalisation de missions annexes du type communication, RSE, qualité, formation interne… qui apportent de la diversité et qui vous permettent de conserver vos talents.
L’ambiance de travail constructive
Organiser la communication informelle et les moments conviviaux, célébrer les succès, veiller au bien-être des collaborateurs, organiser la prestation de services pour leur confort…
Le coaching des managers
Devenir manager, ça s’apprend. Les épauler, les conseiller, les challenger, les motiver.. leur permet d’être plus performants.
Boostez vos équipes en intégrant un partenaire RH qui vous permettra de répondre aux exigences actuelles de management.